t55p1339

【#程序员自费450元租工位假装上班#】#假装上班公司10个工位租出6个#今年以来，“假装上班”公司风靡网络。在北京、上海等城市，涌现出不少“假装上班”公司，让“付费上班”成为现实故事。近日，大皖新闻记者在社交媒体上发现，合肥也开了多家“假装上班”公司。“假装上班”公司的本质是出租工位，主要面向失业人员和自由职业者，为他们提供上班的氛围。大皖新闻记者了解到，这些“假装上班”的工位出租价格一般每月数百元，不同位置、配套的工位价格略有差异。有的靠近市中心商圈的工位每月要五百多元，而一些稍偏区域的工位三百多元就能拿下，部分机构还推出了按周租、按日租的短期方案，方便有临时需求的人。在合肥市经开区中环城附近的一家写字楼里，老板钱先生开出按季付款450元/月的价格，已吸引6名自由职业者租下工位。工作日上午10点，大皖新闻记者推开钱先生公司的玻璃门，一个约30平米的办公室里，5个人正各自坐在桌前忙活，键盘敲击声、偶尔翻书的沙沙声交织在一起，确实有几分公司办公的热闹劲儿。有人对着电脑屏幕专注地改着设计图，有人正在用电脑进行编程，一些办公桌上还摆着马克杯、小盆栽这些零碎物件，让工位多了点生活气息。钱先生介绍，他是一家教育培训机构的老板，在该栋写字楼内拥有多处房产，“有一些被改造成了教室，还有一些是办公室。”之前因为机构调整，腾出了这片办公区域，10个工位一直空着。上半年他在网上刷到“假装上班”公司的新闻，觉得这主意挺新鲜，也正好能把闲置工位利用起来，就试着在社交媒体上发了帖子，名义就叫“假装上班公司”，没想到没几天就有人来咨询了。“我们有10个工位闲置，现在已经租出去了6个，有一个人月底到期，最近也没来，暂时还没有续约。”钱先生笑着说，来租工位的基本没遇到网上说的“瞒着家人假装上班”的失业者，目前这6位都是有正经工作的人。“他们的工作一般都是居家办公，比如程序员、设计师等，来这里租工位就是为了有一个工作的氛围。”钱先生记得有一个来租工位的是个程序员小伙，小伙说在家办公总忍不住刷手机、躺沙发，一天下来写不了几行代码，来这坐进工位里，看着周围人都在忙，自己也能沉下心来干活，效率比在家高不少。除了提供工位，钱先生还免费给租客提供网络和打印服务，办公室里有饮水机，大家可自带咖啡、茶包。钱先生平时不常来这片区域，基本是租客们自己办公，彼此熟了偶尔会聊几句工作上的事，但大多时候都各忙各的，氛围比较融洽。对于网络上爆火的“假装上班”公司，钱先生有自己的看法。他觉得一般很少会有失业人员长期租赁工位，毕竟每月几百块对暂时没收入的人来说也是笔开销，倒是居家办公的人对这类工位需求挺实在。他开的“假装上班”公司本质上是一种共享经济，是为了将闲置的资源利用起来，“更多的人是为了氛围而来，在这种工作氛围中工作会变得更加高效。”现在钱先生还打算把隔壁一间小办公室也收拾出来，再添几个工位。记者随后又联系了合肥另外两家网传的“假装上班”公司，发现情况和钱先生这边类似，都是以出租工位为主，租客多是居家办公者或自由职业者。有从业者表示，随着居家办公的人越来越多，这类“共享工位”或许会慢慢成气候，不只是“假装上班”，更是给需要专注工作的人提供一个新选择。（大皖新闻记者龚润泽）

帕拉米拉要来了[doge]小米汽车​​​

“换血”倒逼！工信部要求阿里腾讯解释为何继续采购英伟达H20，2026年40%国产替代红线压境倒计时。工信部最近点名阿里和腾讯，要他们解释为什么还在买英伟达H20芯片，这事源于芯片国产替代的压力。H20是英伟达为中国市场特制的AI芯片，美国放宽出口，但实际性能比国际版低一半，能效也差，跑大模型时耗电多，不划算。更关键的是安全问题，技术检测发现芯片固件有定期传数据的程序，电源模块留远程关闭接口，这跟美国议员早前提的追踪定位功能对得上。央视前阵子曝光这些漏洞，舆论一闹，企业采购就成了焦点。阿里和腾讯作为云计算巨头，服务器里存着海量用户数据，包括消费记录、社交信息，甚至政务金融系统。要是芯片被远程操控，后果严重。企业可能觉得英伟达生态成熟，软件适配好，用着方便，但这依赖性成了隐患。美国商务部还要求英伟达从H20在华销售抽15%成，这不光是赚钱，还想绑住中国企业。工信部设2026年40%国产替代红线，就是要打破这种捆绑。问询不是随便问问，而是战略引导。企业得交报告，列采购理由，掂量风险。阿里解释说短期稳定性需要，腾讯也提生态兼容。但监管强调国家安全，逼企业评估国产选项。国产芯片这些年进步大，华为昇腾910B性能达H20八成，在政务云和智慧城市用得广。寒武纪思元590也优化了，能效比高。企业开始试国产，阿里电商推荐系统先迁，腾讯游戏引擎跟上，过程中调代码解决兼容。工信部没禁进口，而是给过渡期，混合用，但关键业务逐步换。这避免产业链乱，还给国产时间成长。H20问题曝光后，国产订单涨，华为一周多出不少合同。行业反馈循环起来，企业提需求，厂商迭代产品。整体格局变，中国市场大，工程师多，打破垄断。企业试用国产，就是铺自主路，数据安全自己把控。这场争端核心是算力话语权，美国卡脖子靠生态，中国靠需求和迭代追赶。芯片换血不是技术换，而是主权竞速，坚持下去见效。阿里腾讯选择关乎行业长远，核心技术得自己掌握。

刚刚听到一个词是说滴滴外卖的，叫“内卷外化”。美团现在进军巴西外卖市场，但是被事先布局巴西外卖市场的滴滴视为眼中钉，滴滴外卖不去和巴西本土外卖品牌Ifood竞争，非要跟美团过不去，花了十亿跟巴西商户签“二选一”排他协议。美团在巴西当地起诉了滴滴外卖。滴滴此举很难理解，大家都是中国人，合作开发国外市场不好吗？为什么要排挤打压国内同行呢？只能滴滴一家独大？你怎么不去和巴西本土外卖品牌比高下呢？这种“内卷外化”的做法，既没格局也失了长远，与其把力气花在挤兑同胞上，不如合力在海外市场打出中国企业的底气。

如果没有小米汽车的出现，众泰永远不知道自己死的有多冤！看看这个外形，再看看这个质感，我要是把众泰的标识抠掉，说它是奥迪a6，应该没人怀疑吧？众泰汽车的老板就是输在不会讲故事，脸皮太薄了。

发朋友圈没屏蔽辅导员[裂开][裂开]​​​

#头号创作者激励计划#营销号视频，有哪些常见的开头？1、不会演某某，就别演某某。2、导演只是让他来演个（某角色），他却（怎么样）。3、直到现在我才明白，（如何如何）。4、有网友问，（其实是你自己想问）5、不看不知道，（怎么样怎么样）。6、有没有发现？这几个开头，相信刷视频的你，一定刷到过。我其实不太喜欢这样的开头，基本上刷到这样的视频，就划过过去了。

公有云拼到最后还是拼特色服务，小程序就是腾讯云，AI和服务就是阿里云，其他的公有云除非自家卖服务器否则很难活下去。​​​

2025年前七个月，小米汽车都卖到哪里了？统计数据分别是SU7，SU7Ultra，YU7这三款车。怎么样，这个数据符合你对该城市的印象吗？上海，深圳稳居前三。杭州是我没想到的，居然有这么多小米汽车在杭州市跑。

交付30万辆只完成六成，小米汽车被自己的节奏绊倒。销量滑坡不是单一爆点，而是三把钝刀同时割肉：信任裂缝、产能卡脖、对手猛攻。碳纤维机盖事件把“黑科技”滤镜撕掉，用户发现营销大于实物，观望情绪立刻蔓延；工厂节拍跟不上订单，等车四个月直接劝退急性子；蔚来、特斯拉用新车+降价双杀，把小米刚攒下的热度截胡。问题看似分散，根子却在一处：战略节奏错位。重研发轻制造，重声量轻兑现，导致“热度—订单—交付”链条断裂。206亿元营收仍亏损，说明烧钱买不回时间窗口。下半年若坚持不打价格战，就必须用交付速度和产品兑现力重新赢回选票。新车型能否准时下线？售后网络能否跟上销量地图扩张？这两个问号，比任何广告都关键。市场回暖给了缓冲，却也给了对手同样的油门。小米汽车的翻盘剧本，观众只认现场直播，不认预告片。

互联网上就国际问题经常出分歧，这很正常。但是因为观点相左就尖锐对立，不给对方扣无耻，卖国帽子好像就不会说话了，我认为这与互联网上“死刑起步”的戾气一脉相承。它们在绝大多数情况下都与国家的开放性格格不入，也不够真实。当下中国虽然深陷地缘政治漩涡，但中国毕竟处在和平时期，且国力非常强大，而非处于战争的危难时刻。此时的中国可以从容应对各种国际挑战，这种从容就包括容纳我们内部对国际问题有不同意见，并且讨论。中国是大国，世界又很复杂，许多问题都存在不同的认知角度，与中国形成多重利益关系。中国该如何对某个国际问题做出反应，需有国际道义和中国国家利益的双重考量。网上的尖锐对立，通常是对一个问题朝着不同方向极限化的彼此碰撞。说实话，它们很多时候并非中国社会现实国际观分裂的折射。有许多国际问题与中国的利益关系是间接的，或者是弱联系的，还有一些直接牵涉中国利益，但由于强大起来的中国有了更多回旋空间，我们经常不是只有“唯一选择”。有时中国可以采取“灵活性”，而这种灵活性恰恰是因为我们有条件根据自己的利益进行对策切换。老胡认为，互联网上因为对国际问题看法不同，“无耻”“卖国”“真卖国”的帽子横飞，与我们同国际事务从容、开阔的对接极不对称。它们制造的是中国不仅对外形势非常危急，而且社会内部不可调和的幻觉，仿佛国际问题的不同观点已是深刻的鸿沟，两边的人势不两立。到生活中去看看，哪是这样？老胡参加过各种国际问题讨论会，大家的观点经常是不一样的，但多数情况下气氛好着呢，茶歇和吃饭时，不同观点的人有说有笑。当然，也有少数“国际专家”像是“互联网化”了，跟生活串在了一起，时刻活在斗争中，但那是极个别的。老胡自己的亲朋好友对热点国际问题的看法也是不一样的，聚会时难免会争论几句，大不了其中一方到后来不说话了，把话题主动转走了，然后还是亲朋好友啊。怎么一到了互联网上，一句不合，对方就成败类了呢。有些微信群里也是这样。老胡想说，那些在互联网上经常使用特别激烈语言，一说话就“怒发冲冠”的人，或多或少都有点自我煽情，并且用自己“进入状态”调动粉丝的情绪。我不是说他们绝对是表演，但肯定有一部分是情不自禁的装。咱们大家能不能都把网上的激情降个一两度，给不同观点的人都留点说话的余地，别看谁都像通美、通俄、通英、通日、通印、通伊朗，好不好？老胡认为，中国的外交政策是我们多元的轴线和锚，无论我们把思想放飞得多远，都让我们与中国的国家利益做些对照。对照得不太准、有些偏没关系，只要我们有这个意识，就不会偏太远。

日本机器人产业为什么折戟沉沙？日本曾经是机器人最发达的国家，举国投入研发了多年，却最终倒在了沙滩上。本田总部的展示厅里，阿莫西机器人的金属手掌还保持着挥手的姿势。2000年它巡游全球时，东京街头的大屏幕循环播放着它上下台阶的视频，关节转动的弧度被工程师们反复校准，每一步都精准得像钟表齿轮。那时的技术人员趴在编程台前，把人类走路时髋部的微妙摆动拆解成上千行代码，存储器里塞满了“平地行走”“跨越障碍”“转身避让”的动作模块。光是让它流畅地从客厅走到厨房，就耗尽了三个团队的半年时间。大阪工厂的流水线上，机械臂正重复着焊接动作。它们的程序里只有固定轨迹，换个型号的零件就得重新调试，像群被拴在工位上的囚徒。而研发阿莫西的实验室里，工程师们正为手指的抓握力度发愁：握杯子要用3牛顿的力，握鸡蛋得减到1牛顿，这些数据要一个个输入芯片，存储器很快就占满了。有个老工程师敲着键盘叹气：“人体有206块骨头，300多个关节，咱们的芯片根本存不下这么多动作指令。”2008年的技术评审会上，阿莫西的演示视频突然卡住。它在尝试捡起地上的钢笔时，肘关节的角度计算出现偏差，金属手臂在空中僵硬地晃动。屏幕上跳出的报错代码像串嘲讽的符号，研发负责人攥着报告说：“它能在舞台上鞠躬，却分不清茶杯和烟灰缸。”台下的董事们看着成本清单。十年投入相当于三座汽车工厂的造价，而订单量始终是零。那天晚上，实验室的灯亮到天明，有人把写满代码的硬盘扔进垃圾桶，硬盘转动的声音像在呜咽。东京大学的AI实验室里，2015年的算法模型正在屏幕上演示。虚拟机器人通过传感器识别物体后，自主调整了手指的抓握方式，整个过程没有预设程序，全靠神经网络实时计算。教授指着屏幕对学生说：“本田犯的错，就是想替机器人把所有路都走完。”窗外，曾经为阿莫西欢呼的街头大屏幕，现在播放着中国扫地机器人的广告，镜头里的机器避开拖鞋的动作，灵活得像只猫，那是AI算法在实时决策，不是提前编好的舞步。深圳的机器人车间里，机械臂的“眼睛”正扫描传送带上的零件。摄像头捕捉到零件的细微变形后，AI系统在0.1秒内调整了焊接角度。技术员小李翻着日本同行的旧论文，里面详细记录了如何用手工编程应对零件误差，光是校准表格就印了300多页。“他们就像在用算盘算火箭轨道，”他笑着敲击键盘，屏幕上的神经网络模型正在自我学习，“我们让机器人自己学会算账。”车间角落的货架上，摆着从日本收购的二手伺服电机，这些曾经驱动阿莫西的精密部件，现在成了中国机器人的“肌肉”。本田的老工程师们在退休聚会上，看着电视里中国服务机器人端茶倒水的新闻。有个参与过阿莫西项目的老人突然沉默，当年他们为了让机器人精准举杯，用了三个月测量不同杯子的重心，而现在的AI机器人看一眼就能判断。酒过三巡，有人提起1997年立项时的豪言：“要让机器人走进每个家庭。”窗外的樱花落了满地，像极了那些被淘汰的代码打印稿，曾经密密麻麻，终究随风飘散。现在的东京电玩展上，日本机器人展台前的观众越来越少。隔壁中国企业的展区里，AI机器人正和参观者猜拳，每一次出拳都带着随机应变的狡黠。有个日本少年指着屏幕上的算法流程图问：“这就是你们说的‘灵魂’？”中国工程师点头时，他眼里的羡慕像团火，那是当年日本工程师看阿莫西表演时，也曾有过的光芒。信源：人形机器人伦理困境，美日制造业竞争路线的缩影——钛媒体官方网站

5万多的玫瑰金林德伯格，舍不得买可以试戴一下[doge]美团退款​​​

很多人都不理解，为什么小宗在哇哈哈夺权总是被嘲笑，但是刘强东每次出来夺权，振臂高呼的时候，总有很多人支持他。单纯因为他姓刘，因为他是男人？那是因为他们这种白手起家的人，最明白国内社会其实一直有一条隐性的规则，那就是你想要多少权力，就得负责多少义务。权力从来不会凭空赋予，而是靠完成义务来获得的。甚至这条都明明白白写进了政治书的规则，还是有太多人不当真，总以为只做好自己的就是自己的，只要进了自己口袋的就是自己的。就像老宗那么多年做了那么多事，一直没爆出来，真以为是因为爱国营销吗，不是的！是因为他设立了一个员工股权，员工就算知道什么，也不会愿意伤害哇哈哈，政府也要考虑税收和这么多的人就业。像京东这样一而再再而三搞出幺蛾子的企业，为什么每次刘强东一出来，一堆人就认为他是被夺权被架空的，就是因为他的做事风格太明显了，明显到让人一看能出来是谁的手笔。15万骑士的社保看起来很吓人，但是对京东这样的企业或许是有水分的，毕竟全职骑手，还是全国，京东本身就需要给很多核心的骑手更好的待遇来留下他们，高收入的骑手并不少，五险一金是挽留他们的好策略。但他真的做了就不一样了，真的摆到台前，尤其是在9.1全民社保之前，社会疯狂炒作加了社保资本都活不下去了，他这时候发出15万骑手的社保是什么概念？只能说未来就算京东不赚钱，国家也不会放着让他轻易垮掉。无论刘强东每次做什么莫名其妙的尝试，送外卖也好，搞餐饮也好，他的身后总有一帮人愿意陪他从头再来的。这就是立于不败之地的顶级阳谋。赞同吗？

美团退款看了一下最近两笔账单，都退回来了，这种退款还是要确认一遍，有时候还真会忘记[跪了]​​​

美团已经不择手段了……美团被淘宝打的已经无所不用其极了刚才随手查了一个订单就没有退款美团股票今年跌了40%左右了美团外卖份额从78%降到40%已经开始被闪购超过了马上九月份，美团要面对给骑手大规模缴纳社保了​​​

以前我一直觉得美团和阿里55开，后来感觉46开。因为阿里有电商基因加持，用户价值更高。但是现在再看两家，马上要37开了。没开玩笑，只要阿里继续优化闪购结构，继续拓展高毛利品类，美团别说追赶，就是维持现有份额都难。必须承认，阿里是唯一能在即时零售领域降维打击的巨头，而美团不行。是阿里的跨界打法重塑了行业格局，拼多多、抖音又起到推波助澜作用。而美团在其中发挥了什么吗？成了被研究的反面教材。

美团退款还好我一般没有屯券的习惯现用现买[doge]​​​

国内卫星互联网建设正在加速，以后坐飞机、到野外探险都可以有网络了，也不用担心自然灾害损坏地面基站而导致对外失去联系！不过，需要你换一部新手机了[大笑]运营商​​​

中国AI眼镜市场迅猛崛起，国产力量加速布局2025年第一季度，全球智能眼镜出货量达148.7万台，同比增长82.3%。其中，中国市场表现尤为亮眼，出货量49.4万台，同比大幅增长116.1%，显示出强劲的消费潜力。自2023年10月上市以来，Meta与雷朋合作的AI眼镜全球销量已突破200万台，进一步点燃行业热情。在市场高增长预期下，小米、阿里、华为等国内科技企业纷纷加码AI眼镜领域。小米依托生态链推出高性价比产品；阿里侧重语音交互与电商场景融合；华为则凭借通信与鸿蒙生态优势，强调多设备协同和全天候AI助理功能。目前国内AI眼镜市场尚处早期，品牌格局未定。国产产品在本地化服务、隐私保护及多模态交互等方面逐渐形成差异化优势，尤其在中文语音识别、实时翻译及健康监测等场景表现突出。未来随着技术迭代与生态完善，中国有望成为全球AI眼镜创新的重要阵地。